北京卓遠致行管理咨詢有限公司

員工離職，有95%的原因是虛假的；正常的企業內訓，到頭來卻為別人做嫁衣；真正對企業忠誠的員工，實際上只有8%；員工的流失，帶來核心技術和客戶的流失；……當你投入了大量的精力和成本，你是否發現，你的員工，依然不懇為你“賣命”？依然會找一個虛假的理由而迅速離開？你的企業，是否也同樣面臨“忠誠度”的考驗？當企業的人力資源成本投入越來越高，員工的忠誠度卻持續下降，進而影響到企業正常運營的時候，你是否因此而苦惱，并嘗試一種全新的解決方案？卓遠致行認為，員工忠誠度的提升，不是依靠單純的薪酬、績效或者內訓就能解決，這需要一整套體系的設置與完善，還需要管理層與員工的緊密配合。卓遠致行的“忠誠度五維模型”，從“選人－用人－育人－管人－留人”五個方面，確保為您企業員工忠誠度的構建提供系統且可操作的解決方案。我們所有的培訓，皆秉承“實用性”的最高理念，確保能夠為企業的每一分投入貢獻最直接的價值！我們肯定不是最優秀的咨詢公司，但是我們會運用我們的專業知識，為客戶創造價值！如果您想開啟一次與眾不同的管理體驗之旅，有效助推基業成長，我們期待與您的深入合作！