企業(yè)管理人員*--質(zhì)量管理技能提升

質(zhì)量管理體系是什么？
質(zhì)量：實體的若干固有特性滿足要求的程度。
管理體系：組織建立方針和目標以及實現(xiàn)這些目標的過程的相互關(guān)聯(lián)相互作用的一組要求。
課前
8月30日，在深圳***科技會議室開啟*二期《質(zhì)量管理技能提升課程》。由鍵鋒顧問主講，來自各部門的精英骨干在兩期的培訓時間里，共同學習質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識和內(nèi)審基本技能，提升質(zhì)量管理水平能力。
課中
老師比較注重實效、從通過不斷推動pdca持續(xù)改進思維方式，由點到面，結(jié)合日常的實際工作，通過要點講解、案例解析、互動演練、交流研討等相結(jié)合的教練式講課方式，重點講述了質(zhì)量管理體系內(nèi)審知識、系統(tǒng)流程、改進事項等內(nèi)容，讓學員在實際工作對管理體系的運用有了較清晰的認識和理解。
以各部門為切入點，結(jié)合新版質(zhì)量管理體系要求，進一步明確了各職能人員的職責權(quán)限以及清晰了相互之間的對接關(guān)系與要注意的方面，使學員全面、系統(tǒng)了解質(zhì)量管理體系，鞏固知識的同時，還為學員的質(zhì)量管理水平提高了基礎(chǔ)！
課后
通過兩期的培訓，學員致謝了老師精彩講解，同時表示將所學的質(zhì)量管理知識運用到公司上來，對公司全面推進質(zhì)量管理體系將會有很大幫助，對自身而言，質(zhì)量管理技能的水平也是進一步的提升和鞏固！
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