數字化轉型 智能制造與數字化的關系

數字化轉型是什么？
數字化轉型是建立在現代信息技術上，利用數字化的一切相關技術創建一種新的、或者對已有的商業模式進行重塑，針對整個企業要求自上而下由高層管理人員主導進行一場經營管理改革，以用戶為核心建立新的商業模式。
數字化轉型可以延伸到我們當今流行的概念，如智能制造、工業互聯網、數字孿生……
智能制造是什么？
智能制造是建立在物聯網、大數據、云計算、人工智能、自動化等新一代信息技術上的，具有感知、決策、執行能力的一體化先進制造系統。隨著市場競爭越演越烈，傳統制造業因為其高昂的成本、參差不齊點的產品品質等缺陷逐漸在時代的發展中落寞。與傳統制造業不同，智能制造可以通過數據建立學習模型，自動優化產品生產流程，使得產品質量和生產效率不斷提升，相比于傳統制造高昂的人力成本，智能制造則不受人員限制，并且可以滿足24小時無間斷的生產需求，大大提升了產品的供應量。
數字化轉型與智能制造之間的關系？
數字化的重點是將企業業務信息化，業務線上化，數據線上化，并在基礎上通過商業智能bi或其他工具將分隔的業務系統（erp、oa）以數據倉庫的方式連接在一起，滿足可視化報表、指標管理、數據分析等需求，對企業發展作出決策。
同時，企業不僅可以連通內部，也可以通過數字化的形式連接上下游產業鏈，實現內外資源的整合。
智能制造與數字化不同，它本質上是對制造業相關的工廠進行一場革新，是對傳統制造產業進行的一次優化升級。智能制造的重點是以新型無人智能工廠為載體，通過對相關制造環節進行智能化，連通產業到制造的相關數據接口，從線上進行供應鏈的互通，具體的形式包括智能生產、智能物流、智能工廠等，是一次從無到有，從有到多，再從多到好的產業轉變。
數字化轉型和智能制造都是以數字化為基礎，利用新一代信息技術完成建設，共同改變了工業時代以來行成的傳統經營模式。兩者的概念雖不相同，但是數字化轉型企業可以從線上連通智能工廠，實現整個供應鏈的互通，從產品規劃到商品售出的一整個流程都可以在一條線路中實現。智能制造毫無疑問是以數字化為核心，以數據驅動/數據流動為根本，采用智能手段來改進研發生產經營管理中的瓶頸問題為目標；從智能制造的角度來看，數字化轉型是制造業推進智能制造的起點。從數字化轉型的角度來看，智能制造是制造業實現數字化轉型的主要方向。
為什么制造業要進行數字化轉型？
新冠疫情爆發以來，由于持續時間長、大量勞工無法按期返崗，對制造業甚至全球產業鏈和供應鏈都產生了一定的影響，而對我國制造業中小企業的影響則尤為明顯。因此制造企業對數字化轉型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求，數字化經營能力已經成為制造企業基本的生存能力。
與其他領域企業不同，制造業的轉型不僅是擴張獲取數字化經濟，更是危機之下的自救行動，制造業數字化轉型，是戰略主導下的業務變革，是數據驅動、智能助力的研發、生產、運營、服務改善，最終推進盈利模式優化和用戶體驗提升。它需要推動業務與系統雙向融合，以數字化為核心，借助網絡化手段，實現智能化賦能，保證產品和服務高效保質交付，持續提升企業核心競爭力。
simda智控數字化轉型輔導
simda智控公司顧問團隊平均擁有25年以上工廠生產管理經驗，他們清楚了解并充分利用生產數據挖掘工廠痛癢點，以高效、可預測的方式規劃、架構、部署、驗證、優化解決方案，推動企業實現敏捷制造，助力企業應對生產關鍵信息的管理需求，助力企業在數字時代建立競爭新優勢。