編寫營銷策劃方案的內容參考

一是市場調研。俗話說，實踐是檢驗真理的唯yi標準，沒有實踐，沒有調研，那么你的方案就是在說空話。這部分的內容需包含調研目的、時間、區(qū)域以及zui重要的調研方法和調研形式，還有調研對象、內容、預算。
二是市場分析。市場調研之后便是市場分析了，一份好的營銷策劃方案是離不開市場分析的，沒有依據的方案是站不住腳的。分析過去一年的市場形勢及市場現(xiàn)狀，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過分析，從中了解市場競爭的格局和態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用zui大化。比如行業(yè)市場環(huán)境分析、目標市場分析、競品分析、消費者分析、品牌分析等等。這些都是方案的大綱，有了明確的大綱，再根據大綱內容細化，會比較省力，思路清晰。
三是營銷戰(zhàn)略。這一部分是很重要的，是整個方案的核心，無非是開發(fā)有公司特色的營銷戰(zhàn)略，要撰寫營銷戰(zhàn)略，首先要定好營銷思路，營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年營銷計劃的精神綱領，是營銷工作的方向和靈魂，針對這一點，制定具體的營銷思路，從而在撰寫營銷戰(zhàn)略時會有參考值。例如，知己知彼、百戰(zhàn)不殆，避實就虛、攻擊軟肋，快速強攻、先發(fā)制人，以強攻弱、集中攻擊，搶位營銷、量力而行。
往后還有品牌的維護、效果監(jiān)測、營銷團隊的管理等，這些都是后話了，寫好幾個要點，必然是重中之重。
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