OUTO助力企業(yè)(多圖)-舟山批發(fā)女裝衣服

服裝的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”機會在哪里？
我們可以確認的趨勢是：服裝供應鏈從長生產(chǎn)周期的訂貨會模式向快反模式轉變勢在必行；現(xiàn)階段國內服裝品牌加價率過高，供應鏈存在改革空間。
提高供應鏈效率的方法：
1.提高物料的確定性，并降低其中的生產(chǎn)和流通成本：主料、輔料和服裝現(xiàn)貨的b2b*(如百布)，離交易近，價值創(chuàng)造大；
2.更為的生產(chǎn)模式：生產(chǎn)端的單點效率提升，如智能縫紉機、智能驗布機等；
3.通過軟硬件提升產(chǎn)業(yè)鏈單點/點與點之間的信息交互效率和生產(chǎn)效率，批發(fā)女裝衣服，有成為平臺的機會。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結構。
outo與您分享品牌女裝尾貨批發(fā)可以分為挑款和走份兩種方式。
挑款
挑款拿貨，品牌折扣店主可以選擇自己喜歡的款式，挑款拿貨價格比正常走份批發(fā)的價格高20%-50%左右。這種進貨方式適合單店小店，挑款拿貨，對進貨人員的服裝審美及市場定位能力有很高的要求。特別是較為的精品店，可能會比較喜歡挑款拿貨。但是挑款拿貨有下面這些特點：
①、挑款拿貨的進價成本比走份批發(fā)要高，壓縮了產(chǎn)品的利潤空間；
②、挑款拿貨每次的進貨數(shù)量一般都比較少，需要頻繁出行進貨，出行成本大大提高，這樣也變相提高了進貨成本，再次壓縮了產(chǎn)品的利潤空間；
③、進貨的人員需要對市場的流行趨勢要非常清楚，這個是很多做服裝買手都做不到的，相當有難度；
④、對自己的客源定位非常了解，知道自己客戶的喜好和需求，這個要求要有比較多的時間用在和終端消費顧客接觸上。挑款經(jīng)營服裝，主要還是做熟客為主，很難做大做強。
二、走份
在品牌女裝尾貨這個服裝細分類目中，品牌女裝尾貨走份批發(fā)和傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場的打包批發(fā)有點類似，但又更加精細！
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outo與您分享服務更新
當產(chǎn)品和場景都準備好后，就是人員的培訓升級。這個時候，咱們的服務整個都要迭代。
曾經(jīng)可能只有目的，就是*。現(xiàn)在，在*后我們還要有一個動作：圈住流量。
盡量引導顧客給出聯(lián)系方式，引流至微信進行系統(tǒng)管理，發(fā)展自己的私域流量。畢竟一場疫情讓我們知道了，沒有私域流量的店鋪，是活不下去的。
outo助力企業(yè)(多圖)-舟山批發(fā)女裝衣服由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司是從事“服裝供應鏈女裝批發(fā)”的企業(yè)，公司秉承“誠信經(jīng)營，用心服務”的理念，為您提供更好的產(chǎn)品和服務。歡迎來電咨詢！聯(lián)系人：何先生。