HSE管理體系-北京昊恩星美(在線咨詢)-HSE

hse管理體系的理念優(yōu)勢
hse管理體系貫穿了持續(xù)改進和可持續(xù)發(fā)展的理念。也就是人們常說的，沒有*好，只有更好。體系建立了定期審核和評審的機制。每次審核要對不符合項目實施改進，不斷完善。這樣，使體系始終處于持續(xù)改進的趨勢，不斷改正不足，堅持和發(fā)揚好的做法，按pdca循環(huán)模式運行，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
安全工作是全員的工作，是全社會的工作。hse管理體系中就充分體現(xiàn)了全員參與的理念。在確定各崗位的職責(zé)時要求全員參與，在進行危害辨識時要求全員參與，hse方案，在進行人員培訓(xùn)時要求全員參與，在進行審核時要求全員參與。通過廣泛的參與，形成組織的hse文化，使hse理念深入到每一個員工的思想深處，并轉(zhuǎn)化為每一個員工的日常行為。
作業(yè)指南的作用
作業(yè)指南作為hse管理體系運行中涉及hse內(nèi)容的作業(yè)提供管理和實施規(guī)范文件，指導(dǎo)實施各種作業(yè)hse管理工作的指南，是編寫hse管理方案、開展hse管理工作的指引
公司的環(huán)境承諾：
1， 遵守適用的法律和法規(guī)
2， 評估新活動和產(chǎn)品對環(huán)境的影響
3， 減少不友好運了使用和排放
4，hse， 確保環(huán)保為整體經(jīng)營必不可少的一部分
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hse管理體系核心
和承諾是hse管理體系的核心。承諾是hse管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)hse文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。hse工作內(nèi)容各部門hse工作主要分三步：識別評估、風(fēng)險控制、績效評估。
建立和實施hse管理體系中有三個關(guān)鍵問題：
a：各級，hse管理體系，特別是一把手重視是前提條件。
b：全員參與是關(guān)鍵。
c：危害和環(huán)境因素識別以及風(fēng)險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié)，hse，也是首要的步驟。
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