一九*模式袁國順-袁國順*模式-在線學習

厲害的人都有一個會*的思維導圖，袁國順*模式，這里有24個！ 讓你領略不一樣的*模式！
在今天的*服務會中，一九*模式袁國順，袁國順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個**策略：
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藍軍策略
藍軍是指在企業(yè)內部扮演進攻方的人，他們?yōu)榱颂嵘M織戰(zhàn)斗力，專門攻擊的弱點。沒有危機誕生不出的企業(yè)，企業(yè)應該建立藍軍機制，袁國順*模式筆記，只有在藍軍的時刻提醒下，企業(yè)才能少犯錯。
操控策略利用自身資源，聯(lián)合其他行業(yè)，在別的行業(yè)身上實現(xiàn)利潤。關鍵點：1）牽線搭橋2）品類打包3）鏈條整合4）資源騰挪
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平臺策略平臺策略就是開放、共享、共贏，打造共贏圈，讓企業(yè)成為員工的平臺，企業(yè)內部打造“平臺型組織“。關鍵點：對外：員工變老板 老板變員工 企業(yè)變平臺對內：員工部門化 部門企業(yè)化 企業(yè)平臺化
中國首檔商業(yè)營銷面對面實戰(zhàn)欄目，由*模式創(chuàng)始人袁國順老師坐鎮(zhèn)擔綱，與中小微企業(yè)家進行現(xiàn)場策劃咨詢的*平臺——完全改變以往*通過一個人演講、報告的方式來傳遞策劃咨詢的模式。袁國順老師與企業(yè)家面對面，進行有關項目商業(yè)模式、營銷、市場、團隊等問題的互動咨詢，現(xiàn)場制定解決方案，壹玖*模式袁國順，手把手教給企業(yè)家如何經(jīng)營，展示了比商學院更實用的方法，用普通觀眾看得懂的方式展現(xiàn)真實的商戰(zhàn)，把時下中小微企業(yè)家為關注的難題更具象、更真實、更直接地呈現(xiàn)出來。
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