工程質(zhì)量樣板引路-工程質(zhì)量樣板-鑫信創(chuàng)高質(zhì)量格(查看)

根據(jù)工程進展需求及已排定的施工樣板計劃，按照樣板原則，針對具體的施工樣板方案組織樣板專題會、現(xiàn)場會，事前精細策劃，集思廣益，反復(fù)查閱工序相關(guān)施工規(guī)范、圖集、設(shè)計圖紙，具體到“每塊磚怎么擺布，每根鋼筋怎么綁扎，每個噴頭怎么安裝”，并終組織聯(lián)合驗收。三、樣板工程的實施1、樹標準，樣板引路每一分項分部工程施工前，依照施工方案和有關(guān)規(guī)范、標準，由總包單位*行樣板施工，施工完畢后，組織甲方、監(jiān)理、總包聯(lián)合驗收，驗收通過后，成為對照標準；
樣板段的實施物資準備各個的設(shè)備、材料均符合設(shè)計要求，風(fēng)管采用鍍鋅鐵皮，工程質(zhì)量樣板廠家，法蘭連接；噴淋、消防管采用鍍鋅鋼管，卡箍連接；給水管采用襯塑鋼管，卡箍連接；采暖管采用無縫鋼管，焊接連接；電纜橋架采用噴塑鋼制，所有進場設(shè)備、材料均經(jīng)驗收合格。變電所樣板要求：a、裝修層陰陽角順直，平整度垂直度達標；b、燈具安裝整齊美觀，工程質(zhì)量樣板引路，設(shè)備安裝排布合理規(guī)范
質(zhì)量管理應(yīng)從以下幾個方面入手：材料控制、施工工藝方法的控制、機械設(shè)備的控制、環(huán)境因素的控制、施工工序的質(zhì)量控制、成品保護。其次應(yīng)系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，加強內(nèi)部管理，健全質(zhì)量管理制度，制訂切實可行的體系，專門成立以主要工序為主的施工生產(chǎn)小組，從現(xiàn)場組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場原材料清理等方面著手，工程質(zhì)量樣板，積*組織管理。工程質(zhì)量檢查驗收應(yīng)嚴格實行“三檢制”，即工區(qū)班組質(zhì)檢員初檢，工區(qū)質(zhì)檢組進行復(fù)檢，工程質(zhì)量樣板展示區(qū)，由項目部質(zhì)量監(jiān)督部門進行終檢，做到層層把關(guān)、逐級負責、責任明確。工程進度控制方面工程開展后能否確保整個項目保質(zhì)保量按期交工也是施工管理至關(guān)重要的一點，這就必須要有一個長遠的規(guī)劃。
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