科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人江新安帶領(lǐng)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員為方德門(mén)達(dá)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》系列培訓(xùn)

科濟(jì)管線咨詢
8月5日，受蘇州方德門(mén)達(dá)新藥開(kāi)發(fā)有限公司邀請(qǐng)，科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人江新安帶領(lǐng)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員為其進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》的系列培訓(xùn)。此次培訓(xùn)一共有7個(gè)模塊，由不同的老師對(duì)不同的模塊進(jìn)行知識(shí)講解。
8月5日至8月6日，由張**群老師帶來(lái)**模塊“技術(shù)人員轉(zhuǎn)型與管理人員的角色轉(zhuǎn)換和角色定位”的講解。課程從企業(yè)典型的職位層次及要求、管理的概念、管理者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)、人才發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別、技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的五大障礙、工作轉(zhuǎn)型后的角色定位、角色的重新定位、如何培養(yǎng)個(gè)人的**力、改進(jìn)和應(yīng)用能力等10個(gè)方面的學(xué)習(xí)，幫助技術(shù)型人員較好的了解技術(shù)與管理之間的特質(zhì)差異，還能學(xué)到管理人員*的觀念、知識(shí)與技能。除此之外，《從技術(shù)走向管理》系列培訓(xùn)還有六個(gè)模塊的課程會(huì)在每個(gè)周末進(jìn)行講解。8月12日，趙星宇老師講解全局把握能力；8月19日，馬子?jì)衫蠋熤v授規(guī)劃與設(shè)計(jì)；8月26日，王宇棟老師講解如何有效的完成任務(wù)；9月2日彭曉燕老師對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)作深入講解，9月9日李妍君老師講解協(xié)調(diào)溝通，9月16日，江新安教授進(jìn)行如何成為管理操作高手的課程知識(shí)詳解。通過(guò)各個(gè)老師的講解，方德門(mén)達(dá)的技術(shù)型人才以及管理人才，將會(huì)對(duì)管理的概念有新的認(rèn)識(shí)，適應(yīng)與融合所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定相應(yīng)的工作策略，掌握如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)崗位職責(zé)和工作流程、如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，考察、培養(yǎng)、使用人才、如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的方式方法。
最后感謝方德門(mén)達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)科濟(jì)管線咨詢的支持，希望方德門(mén)達(dá)的員工能夠在系列培訓(xùn)后，快速的塑造研發(fā)管理新觀念和提升個(gè)人管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。
科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ipd,pace,wplm等